Báo Nhân dân điện tử viết về MB24

Thời gian qua nhiều bạn đọc có những ý kiến khác nhau về công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến NB24. Ngày 15/5/2012. Báo Nhân Dân điện tử có bài viết về công ty này. Xin giới thiệu để bạn đọc tham khảo và để có cái nhìn đúng hơn về một doanh nghiệp thương mại điện tử mới phát triển trong quá trình hội nhập của đất nước, tránh những hiểu lầm không đáng có. Mời các bạn xem toàn văn bài viết  theo đường linh dưới đây:

http://www.nhandan.com.vn/cmlink/nhandandientu/thoisu/kinh-te/kinh-t-tin-chung/h-ng-i-m-i-t-mo-hinh-th-ng-m-i-i-n-t-mb24-1.348115

Tìm hiểu về bán hàng đa cấp

Tìm hiểu về Bán hàng đa cấp

Bán hàng đa cấp là hình thức kinh doanh lương thiện, tiến bộ và hợp pháp. Những năm qua do một số doanh nghiệp, nhà phân phối lợi dụng, làm sai lệch bản chất của bán hàng đa cấp để kiếm lời, đã dẩn tới tình trạng xã hội lên án hình thức bán hàng đa cấp. Để bạn đọc có nận thức đúng bản chất của bán hàng đa cấp, tôi sưu tầm một số tài liệu, giới thiệu để bạn đọc tham khảo đặng đóng góp thiết thực cho sự phát triển đất nước ở giai đoạn hội nhập toàn cầu.

Tại Chương1, Điều 3, điểm 11 – Luật Cạnh tranh của Việt Nam Viết:

“11. Bán hàng đa cấp là phương thức tiếp thị để bán lẻ hàng hóa đáp ứng các điều kiện sau đây:

a) Việc tiếp thị để bán lẻ hàng hóa được thực hiện thông qua mạng lưới người tham gia bán hàng đa cấp gồm nhiều cấp, nhiều nhánh khác nhau;

b) Hàng hóa được người tham gia bán hàng đa cấp tiếp thị trực tiếp cho người tiêu dùng tại nơi ở, nơi làm việc của người tiêu dùng hoặc địa điểm khác không phải là địa điểm bán lẻ thường xuyên của doanh nghiệp hoặc của người tham gia;

c) Người tham gia bán hàng đa cấp được hưởng tiền hoa hồng, tiền thưởng hoặc lợi ích kinh tế khác từ kết quả tiếp thị bán hàng của mình và của người tham gia bán hàng đa cấp cấp dưới trong mạng lưới do mình tổ chức và mạng lưới đó được doanh nghiệp bán hàng đa cấp chấp thuận.”

Để hiểu sâu về bán hàng đa cấp từ lịch sử hình thành. phát triển trong những năm qua và hiện tại, mời các bạn tham khảo bài viết giới thiệu trong Bách khoa toàn thư mở dưới đây:

Kinh doanh đa cấp

Bách khoa toàn thư mở Wikipedia

Bước tới: menu, tìm kiếm

Kinh doanh đa cấp (tiếng Anh: Multi-level Marketing ^{Tiếp thị đa cấp}) hoặc Kinh doanh theo mạng (Network Marketing) hay Bán hàng đa cấp (tên gọi thông dụng tại Việt Nam) là thuật ngữ chung dùng để chỉ một phương thức tiếp thị sản phẩm. Đây là hoạt động kinh doanh/ bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng, họ có thể trực tiếp đến mua hàng tại công ty (hoặc qua một nhà phân phối duy nhất) mà không phải thông qua các đại lý hay cửa hàng bán lẻ. Nhờ vậy, hình thức này tiết kiệm rất nhiều chi phí từ tiền sân bãi, kho chứa, vận chuyển hàng hóa, khuyến mại, quảng cáo và các chương trình tiếp thị khác. Số tiền này thay vào đó, được dùng để trả thưởng cho nhà phân phối và nâng cấp, cải tiến sản phẩm (do đó chất lượng sản phẩm của các công ty tiếp thị đa cấp thường cao và liên tục được nâng cấp). Đây là phương thức tiếp thị tận dụng chính thói quen của người tiêu dùng: khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ tốt thường chia sẻ cho người thân, bạn bè và những người xung quanh. Kinh doanh đa cấp đã và đang gây ra nhiều tranh cãi trong xã hội, và thường được quy kết với hình tháp ảo.

Nhà phân phối có vai trò như những đại lý. Họ dùng những kết quả sử dụng của bản thân và những người quen biết để thu hút khách hàng. Qua việc làm đó họ đem về lượng khách hàng cho công ty và bản thân họ. Ngoài ra họ còn có thể tìm kiếm những đối tác khác để có thể trở thành nhà phân phối cùng làm việc với mình, việc này được quản lý bằng mã số. Khi đó, mã số của một nhà phân phối mới được kết nối với mã số của người bảo trợ (tiếng Anh: Sponsor) của anh ta.

Trong "Nghị định về quản lí hoạt động bán hàng đa cấp" do Chính phủ Việt nam ban hành, tại Điều 2 đã định nghĩa: "Bán hàng đa cấp là một phương thức tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp thông qua nhiều cấp khác nhau, trong đó người tham gia sẽ được hưởng tiền hoa hồng, tiền thưởng và/hoặc lợi ích kinh tế khác từ kết quả bán hàng hóa của mình và của người khác trong mạng lưới do người đó tổ chức ra và được doanh nghiệp bán hàng đa cấp chấp thuận".

Lịch sử hình thành

Kinh doanh theo mạng gắn liền với tên tuổi của nhà hóa học người Mỹ Karl Renborg (1887-1973). Ông là người đầu tiên đã ứng dụng ý tưởng tiếp thị mạng lưới vào trong cuộc sống, tạo ra một hệ thống kinh tế, một ngành kinh doanh được coi là có triển vọng nhất trong thế kỷ 21^[1].

Karl Renborg có 20 năm sống tại Trung Quốc và làm việc tại nhiều công ty khác nhau. Giữa những năm 1920-1930, chính quyền rơi vào tay Tưởng Giới Thạch, Karl bị chính quyền Tưởng bắt giam cùng với những người nước ngoài khác. Trong điều kiện sống rất thiếu thốn của nhà tù, ông đã nhận thấy vai trò của dinh dưỡng đối với sức khỏe con người. Để khắc phục điều kiện sống thiếu dinh dưỡng, Renborg đã tìm ra phương pháp cạo sắt từ những chiếc đinh gỉ trộn thêm vào khẩu phần ăn và thỏa thuận với cai tù để xin các loại rau cỏ khác nhau. Ông và một số ít bạn tù làm theo phương pháp này nên có sức đề kháng tốt hơn và sống sót được đến ngày trở về quê hương.

Năm 1927, Karl về Mỹ và bắt đầu chế biến các chất bổ sung dinh dưỡng khác nhau dựa trên cỏ linh lăng là một loại cỏ có chứa rất nhiều vitamin, khoáng chất, đạm và nhiều vi chất có ích khác. Ông đề nghị những người quen của ông thử nghiệm miễn phí sản phẩm nhưng không ai dám dùng thử vì họ không muốn mình làm vật thí nghiệm. Sau nhiều cố gắng mà không đem lại được kết quả, ông hiểu ra rằng chẳng ai chịu đánh giá tốt những thứ cho không, vì vậy ông đã đưa ra một ý tưởng, mà sau này đã phát triển thành một ngành kinh doanh tiên tiến.

Ông Renborg đề nghị các bạn của ông giới thiệu chất bổ sung dinh dưỡng này cho người quen của họ, nếu người quen của họ mua sản phẩm thì ông hứa sẽ trả hoa hồng. Ông cũng quyết định trả hoa hồng cho các người quen của bạn mình nếu giới thiệu sản phẩm tiếp theo quan hệ của họ. Kết quả thật bất ngờ: thông tin về các chất bổ sung dinh dưỡng có lợi bắt đầu được truyền bá rộng rãi (vì mỗi người bạn của ông lại có nhiều người bạn khác và bạn của bạn của bạn là vô hạn). Doanh thu bán hàng của công ty tăng vượt quá sức tưởng tượng, mọi người đề nghị gặp ông để tham khảo về thông tin sản phẩm mới này.

Năm 1934, ông sáng lập ra công ty Vitamins California^[1] và nhờ phương pháp phân phối mới này, khi người tiêu dùng cũng trở thành người phân phối sản phẩm, công ty của ông đã nhanh chóng đạt doanh số 7 triệu USD mà không hề mất một đồng quảng cáo nào. Sự độc đáo ở chỗ nhờ tiết kiệm được chi phí quảng cáo và các khâu trung gian (đại lý, bán lẻ, kho bãi…) nên những người tham gia vào hệ thống của ông có thể nhận được thù lao cao hơn.

Phát triển

Cuối năm 1939 đầu 1940, Renborg đổi tên công ty thành Nutrilite Products^[1] theo tên sản phẩm và vẫn giữ nguyên phương pháp tiêu thụ. Những cộng tác viên của ông tự tìm người mới, chỉ cho người mới đầy đủ thông tin về sản phẩm và dạy cho người mới phương pháp xây dựng mạng lưới bắt đầu từ những người quen của mình. Công ty đảm bảo cho tất cả nhà phân phối độc lập có đủ sản phẩm và nhận hoa hồng không chỉ lượng sản phẩm họ bán ra mà còn trả hoa hồng cho lượng sản phẩm được bán ra bởi những người do họ trực tiếp tìm ra. Những người tham gia mạng lưới của công ty nhận được sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của người bảo trợ. Phương pháp phân phối hàng của ông Renborg chính là khởi điểm của ngành Kinh doanh theo mạng, ở đây ông chỉ mới áp dụng một tầng, và trong nhiều tài liệu thì năm 1940 là năm khởi đầu của kinh doanh đa cấp và Renborg được coi là ông tổ của ngành kinh doanh này.

Sau một thời gian làm việc có hiệu quả với công ty Nutrilite Products, Rich De Vos và Jay Van Andel (2 cộng tác viên của công ty) nhận thấy sức mạnh to lớn của kinh doanh theo mạng và đã sáng lập ra công ty riêng của mình mang tên American Way Corporation, viết tắt là AMWAY và hiện nay Amway đã trở thành một trong những công ty hàng đầu thế giới trong ngành kinh doanh đa cấp với chi nhánh trên 80 quốc gia^[1].

Ổn định và bùng nổ

Tuy nhiên vào đầu thập niên 1970, việc bán hàng đa cấp lại chịu sức ép từ nhiều phía khác nhau. Năm 1975, trong hội đồng liên bang Hoa Kỳ có những người phản đối kinh doanh đa cấp và quy kết nó với cái gọi là "hình tháp ảo" - một hình thức kinh doanh bất hợp pháp. Đây là đòn đánh đầu tiên của chính phủ vào kinh doanh đa cấp, bắt đầu cuộc đấu tranh của các công ty bán hàng đa cấp để khẳng định chân lý, tính đúng đắn của mình. Công ty Amway trong bốn năm liền phải theo hầu tòa (từ năm 1975-1979). Sau cùng, cuối năm 1979 toà án thương mại Liên Bang Hoa Kỳ công nhận phương pháp kinh doanh của Amway không phải là "hình tháp ảo" và được chấp nhận về mặt luật pháp. Từ đó Bộ luật đầu tiên về kinh doanh đa cấp đã ra đời tại Mỹ. Từ năm 1940 đến 1979 chỉ có khoảng 30 công ty kinh doanh theo mạng ra đời tại Mỹ, đây là giai đoạn được gọi tên là làn sóng thứ nhất.^[1].

Từ 1979-1990 (làn sóng thứ hai) là thời kì bùng nổ của kinh doanh theo mạng. Mỗi sáng ngủ dậy chúng ta có thể thấy hàng trăm công ty kinh doanh theo mạng tuyên bố thành lập với đủ loại sản phẩm và mô hình kinh doanh.

Vào năm 1990, kinh doanh đa cấp đã lần đầu tiên được nhận định là phương thức tiếp cận người tiêu dùng hữu hiệu nhất những năm 90 trên tạp chí Business – một tạp chí kinh doanh hàng đầu của Mỹ. Cho đến ngày nay, người ta vẫn không thể phủ nhận đây là một ngành kinh doanh hiệu quả và nhiều triển vọng^[2].

Từ năm 1990, nhờ sự tiến bộ vượt bậc của công nghệ và truyền thông, kinh doanh theo mạng mang màu sắc mới, các nhà phân phối có thể đơn giản hoá công việc của mình nhờ vào điện thoại, internet... Ở giai đoạn này - mà theo các chuyên gia gọi là làn sóng thứ ba - nhà phân phối giỏi không cần phải là một nhà hùng biện và đi lại như con thoi giữa các mạng lưới. Bất kỳ ai cũng có thể sử dụng thời gian nhàn rỗi của mình để tham gia công việc và làm việc ở bất cứ đâu. Các công ty bán hàng truyền thống như Ford, Colgate, Coca-cola và nhiều công ty nổi tiếng khác đã bắt đầu áp dụng phương pháp kinh doanh theo mạng để phân phối sản phẩm độc đáo của mình^[1].

Hiện nay, kinh doanh đa cấp đang phát triển mạnh ở hầu hết các quốc gia và vùng lãnh thổ trên khắp các châu lục, với hơn 30.000 công ty lớn đã áp dụng phân phối hàng hóa theo mô hình BHĐC. Theo thống kê của Liên đoàn Bán hàng trực tiếp thế giới (WFDSA) năm 2010, tổng số người tham gia trong ngành kinh doanh đa cấp trên thế giới đã lên tới hơn 75 triệu người^[2]. Doanh số toàn ngành BHĐC của thế giới đạt hơn 400 tỷ USD. Mỹ: hiện có 2.000 công ty hoạt động và cứ 10 gia đình thì có một người làm trong ngành BHĐC, chiếm khoảng 15% dân số, có 500.000 người trở thành triệu phú nhờ BHĐC. Nhật Bản: 90% hàng hóa và dịch vụ được phân phối thông qua ngành BHĐC, có 2,5 triệu nhà phân phối, đạt doanh thu 30 tỷ USD. Đài Loan: Cứ 12 người có 1 người làm trong ngành BHĐC. Malaysia: Có hơn 1 triệu nhà phân phối, đạt doanh thu 1 tỷ USD... ^[3].

Tại Việt Nam

Đầu thế kỉ 21, kinh doanh đa cấp bắt đầu bước chân vào thị Việt Nam và đạt tổng doanh thu không ngờ trong hai, ba năm đầu. Kinh doanh đa cấp phát triển quá mạnh mẽ khiến cho lợi nhuận từ việc quảng cáo của các báo đài, truyền hình bị ảnh hưởng, cộng thêm nhiều công ty lừa đảo núp bóng kinh doanh đa cấp và một bộ phận không nhỏ nhà phân phối sai trái đã làm cho dư luận bắt đầu lên tiếng phản đối kinh doanh đa cấp.

Một số lý do khác là do động thái của chính quyền quá chậm so với sự phát triển của ngành nghề và sự hạn chế về tầm nhìn, nhận thức của người dân (một phần đã phá kịch liệt, một phần nhẹ dạ tin vào các công ty bất chính).

Đến thời điểm cuối năm 2004, tại Việt Nam đã có khoảng 20 Công ty bán hàng đa cấp phân phối sản phẩm chủ yếu về ngành chăm sóc sức khoẻ và sắc đẹp. Để hoà nhập với xu hướng chung của thế giới cũng như đáp ứng tình hình thực tế tại Việt Nam hành lang pháp lý về kinh doanh theo mạng đã dần hình thành:

• Ngày 01-07-2005, luật Cạnh tranh có hiệu lực thi hành trong đó có những điều khoản quy định về bán hàng đa cấp
• Ngày 24-08-2005, Nghị định 110/2005/NĐ-CP của chính phủ về Quản lý hoạt động bán hàng đa cấp được ban hành phần nào đã tạo ra một hành lang pháp lý để bảo vệ các công ty và nhà phân phối chân chính^[4]. Tuy nhiên, nghị định vẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho một số công ty lợi dụng.
• Ngày 08-11-2005, Bộ thương mại ban hành thông tư hướng dẫn một số nội dung tại Nghị định 110/2005/NĐ-CP về quản lý bán hàng đa cấp.

Năm 2006, 2007 được xem là giai đoạn phục hồi của kinh doanh đa cấp tại Việt Nam, khi mà hàng loạt các công ty tăng dần doanh số sau giai đoạn bị báo chí và dư luận đánh tơi tả.

Năm 2008, trong bối cảnh thế giới lâm vào khủng hoảng kinh tế, đại gia làng công nghệ là FPT cũng đã nhảy vào BHĐC với sự ra đời của FPT Network (FN), thành viên của FPT Telecom với kỳ vọng hình thức kinh doanh này sẽ giúp FPT Telecom tiết giảm những chi phí quản lý, chi phí quảng cáo, giảm thiểu những rủi ro và tạo ra sự đột phá trong việc kinh doanh^[3].

Đầu tháng 10, năm 2009, Hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam được thành lập^[5]. Hiệp hội được thành lập và bổ nhiệm bà Trương Thị Nhi (Tổng giám đốc công ty TNHH TM Lô Hội, nhà đại diện tại Việt Nam của tập đoàn Forever Living Products Hoa Kỳ) là chủ tịch nhiệm kỳ 2009-2014^[6]

Ngày 31 tháng 03 năm 2010, Hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam (Vietnam MLMA) chính thức ra mắt tại Hà Nội. Đến dự có nhiều cơ quan, ban ngành, đoàn thể và các phương tiện truyền thông đại chúng.^[7]

Năm 2010, Bán hàng đa cấp đạt lợi nhuận 2.799 tỷ đồng, tăng gấp 4 lần so với 614 tỷ đồng của 4 năm trước đó^[3].

Năm 2011, với nhiều lý do, kinh doanh đa cấp bùng nổ mạnh mẽ và tạo thành một làn sóng tại Việt Nam, trở thành một trong những kênh phân phối sản phẩm chính thức, bên cạnh các phương thức phân phối khác như: bán hàng qua đại lý, bán hàng theo catalog, bán hàng qua truyền hình... Vào trung tuần tháng 7 năm này, sự cố Agel Việt Nam^[3] đã như làm sống lại làn sóng công kích mạnh mẽ từ báo giới về ngành nghề cũng như thực phẩm chức năng. Nguyên nhân là do tại Agel, nhiều người đầu tư tiền tỷ mở hàng loạt mã số để nhanh chóng được lên vị trí, mong kiếm được nhiều hoa hồng. Sau đó, ôm hàng về bán phá giá thị trường.

Tính đến tháng 6/2011, theo báo cáo của Bộ Công Thương, nước Việt Nam đã có 63 doanh nghiệp được cấp giấy đăng ký tổ chức bán hàng đa cấp. Trong đó, Hà Nội đi đầu với 30 doanh nghiệp, thành phố Hồ Chí Minh 29 doanh nghiệp còn lại thuộc về các tỉnh Đồng Nai (2 doanh nghiệp), Bình Dương và Hải Dương.

Trên thế giới có hơn 30.000 công ty phân phối hàng theo mô hình BHĐC. MLMA đã và đang đón tiếp khá nhiều doanh nghiệp MLM quốc tế đến tìm hiểu tình hình kinh doanh MLM tại Việt Nam. Những chuyến viếng thăm này hứa hẹn, việc đầu tư vào thị trường Việt Nam của các doanh nghiệp BHĐC quốc tế sẽ còn tiếp tục trong thời gian tới^[3] .

Xem toàn bộ tài liệu theo đường linh dưới đây:

http://vi.wikipedia.org/wiki/Kinh_doanh_%C4%91a_c%E1%BA%A5p

http://vi.wikipedia.org/wiki/Kinh_doanh_%C4%91a_c%E1%BA%A5phttp://vi.wikipedia.org/wiki/Kinh_doanh_%C4%91a_c%E1%BA%A5p

Những ý kiến đánh giá về MB24

Bạn đọc đang có những ý kiến đánh giá khác nhau về Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến với sàn giao dịch thương mại điện tử muabán24.vn. Xin giới thiệu ya kiến đánh giá của GSTS Đỗ Thế Tùng, nguyên Viện trưởng Viện kinh tế, Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh; ý kiến của ông Cao Sĩ Kiêm, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam; ông Nguyễn Đức Kiên, nguyên phó Chủ tịch Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam để bạn đọc tham khảo và có cái nhìn đúng với thực chất của một sự việc, không lẫn lộn giữa cái tốt, cái xấu.
Trong khuôn khổ hội thảo khoa học "thương mại điện tử trong hội nhập và phát triển" diến ra ngày 17/12/2011 do Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam phối hợp với Bộ Công thương, Hiệp hội TMĐT Việt Nam, Ủy ban Quốc gia về Hợp tác kinh tế quốc tế tổ chức, Tiến sĩ Cao sĩ Kiêm, Đại biểu Quốc hội, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam, nguyên Thống đôc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, cho rằng: Sau hơn 10 năm triển khai TMĐT ở Việt Nam, cần đánh giá lại hiệu quả và những tồn tại để có những triển khai tốt hơn. TMĐT trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập ngày càng sâu rộng như hiện nay, Nhà nước cần có những hỗ trợ cụ thể và sát sao hơn nữa đối với các doanh nghiệp triển khai hoạt động TMĐT... TS Cao Sĩ Kiêm cho rằng hướng đi của Công ty Cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến (MB24) phù hợp với xu hướng phát triển của thương mại trong bối cảnh hội nhập hiện nay, nó tạo điều kiện cho việc thanh toán qua ngân hàng và giúp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các nhà sản xuất sản phẩm trong nước phát triển, bán hàng qua mạng,giúp cho hệ thống phân phối hàng hóa trong nước, hàng nông sản...phát triển mạnh mẽ, đặc biệt quan trọng trong bối cảnh khủng hoảng và hạn chế nhập siêu để cân bằng cán cân thương mại hiện nay của Việt Nam.
Xem Video các ý kiến trên theo đường linh dưới đây:
Videohttp://muaban24.vn/main/news/AllVideo.aspx

Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới

I. Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến MB24: Trao tiện ích, nhận thành công”

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế trong xã hội công nghệ thông tin bùng nổ, khoảng 5 năm trở lại đây, thương mại điện tử ở nước ta đã có những bước khởi sắc đặc biệt qua nhiều mô hình sàn mua bán, trao đổi, siêu thị trực tuyến, rao vặt… trên mạng Internet. Tuy nhiên, bên cạnh những tiện ích, thuận lợi của thương mại điện tử đem lại cho đời sống xã hội thì cũng còn không ít những khó khăn, thách thức đối với cả người tiêu dùng và doanh nghiệp.

Để giải quyết những thách thức, khó khăn, đáp lại sự kỳ vọng và mang lại lợi ích tốt hơn cho cộng đồng tham gia vào lĩnh vực thương mại điện tử, ngày 25/5/2011, Công Ty Cổ phần Đào tạo Mua bán trực tuyến chính thức được thành lập, với việc hòa mạng toàn cầu của Sàn giao dịch thương mại điện tử có địa chỉ www.muaban24.vn

Theo đánh giá của cơ quan chức năng, từ năm 2008 tới nay, thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam có hàng loạt website mua bán trao đổi, quảng bá hàng hóa được ra đời, với phương thức thanh toán trực tuyến ngày càng phổ biến. Chỉ cần ngồi một chỗ, với vài lần nhấp chuột máy tính là người tiêu dùng có thể chọn lựa thỏa thích, mua bán và trao đổi được nhiều mặt hàng yêu thích bằng việc thanh toán trên mạng qua tài khoản.

Tuy nhiên, với đa số người tiêu dùng vẫn mang nặng thói quen mua bán trực tiếp, sử dụng tiền mặt, cùng với kiến thức, sự am hiểu về Internet và các hình thức, phương pháp mua bán qua mạng còn hạn chế đã trở thành rào cản không nhỏ với hoạt động thương mại điện tử. Hơn nữa, cho dù website về mua bán hàng hóa trên mạng rất đa dạng, phong phú, nhưng thực tế trong số này có khá nhiều website chỉ đơn thuần là một trang thông tin rao vặt, quảng cáo nhỏ lẻ, chứ không phải mua bán online đúng nghĩa, không có ràng buộc, kiểm soát giữa người mua lẫn người bán nên rủi ro khi mua hàng rất cao. Hơn nữa, nhiều trang web việc cập nhật thông tin về sản phẩm hàng hóa và doanh nghiệp không thường xuyên, thiếu chính xác, thời gian chuyển hàng chậm cũng đã gây ra phiền hà, thiệt hại cho người tiêu dùng.

Trong khi đó, theo đánh giá của Bộ Thông tin truyền thông, hiện nay, tại Việt Nam có trên 28 triệu người dân ( Tính đến tháng 05/2011 ) thường xuyên sử dụng Internet và hơn nữa lượng người sử dụng Internet dự báo tăng đều từ 20-25% mỗi năm. Cùng với đó, qua khảo sát của Bộ Công thương, thị trường thương mại điện tử ở nước ta sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, với mức tăng trưởng trên 30% mỗi năm.

Trước những yếu tố thuận lợi trên và để thực hiện sứ mệnh giải quyết, tháo gỡ khó khăn thách thức cho cộng đồng tham gia thương mại điện tử, Công Ty Cổ phần Đào tạo Mua bán trực tuyến (Trụ sở chính: Lô 4 khu biệt thự C8 Mỹ Đình 1, Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội) chính thức được thành lập, cùng với việc hòa mạng toàn cầu Sàn giao dịch thương mại điện tử có địa chỉ www.muaban24.vn. Với tiêu chí, tôn chỉ hoạt động “Trao tiện ích - Nhận thành công” - muaban24.vn ra đời, với sự mệnh vô cùng quan trọng và hữu ích cho công động là: Đào tạo mua bán trực tuyến, xây dựng niềm tin và văn minh tiện ích trong thương mại điện tử.

Dù “sinh sau đẻ muộn”, nhưng muaban24.vn lại là nơi tập trung được nhiều chuyên gia tài năng trong lĩnh vực thương mại và công nghệ thông tin, là nơi hội tụ được nhiều tinh hoa, kiến thức và kinh nghiệm về thương mại điện tử. Chính vì vậy, không giống như nhiều website mua bán khác, sàn giao dịch muaban24.vn ngay từ trong ý tưởng và khi đi vào hoạt động đã có những bước đi riêng, rất đột phá, ấn tượng và vô cùng hữu ích đối với cộng đồng người tiêu dùng và doanh nghiệp. Qua muaban24.vn, cộng đồng được thoải mái lựa chọn, mua sắm được những mặt hàng vô cùng đa dạng, có chất lượng cao, giá thành hợp lý, xuất xứ rõ ràng, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, cộng đồng còn được cung cấp nhiều thông tin về những sản phẩm chất lượng nổi bật và giá cả ấn tượng, được đấu giá và mặc cả mặt hàng ưa thích. Đối với doanh nghiệp đến với muaban24.vn trở thành “người bạn tri kỷ”, địa chỉ tin tưởng cho các hoạt động xúc tiến thương mại, giới thiệu, quảng bá, kinh doanh các sản phẩm của mình đối với người tiêu dùng và đối tác làm ăn.

Muaban24.vn không chỉ liên kết giữa nhà sản xuất, kinh doanh với người tiêu dùng mà còn làm nhiệm vụ liên kết cộng đồng và liên kết doanh nghiệp với nhau nên đến nay, Công Ty Cổ phần Đào tạo Mua bán trực tuyến đã xây dựng, phát triển được mạng lưới với trên 50 chi nhánh đại diện ở nhiều tỉnh thành phố. Chi nhánh Hiệp Hòa  (Bắc Giang)  là một trong số những chi nhánh của Tổng Công ty, có địa chỉ văn phòng tại thôn Trung Đồng, Xã Đức Thắng, huyện Hiệp Hòa; có sàn giao dịch  mang tên: http://muaban24.vn/muasamhiephoa/index.aspx?page=Detail&id=25439

 

Giám đốc Tạ Quang Phú tại phòng làm việc

Đặc biệt hơn nữa, qua muaban24.vn, người tiêu dùng sẽ được đào tạo, hỗ trợ, cung cấp trang bị những kiến thức sát thực về sử dụng máy vi tính, internet, về thương mại điện tử, cách đặt hàng, mua bán và giám sát việc mua bán hàng hóa qua sàn giao dịch điện tử, nhằm tránh những rủi ro có thể xảy ra.

Chính vì những tiện ích rất lớn mang lại cho cộng đồng và doanh nghiệp nên dù mới đi vào hoạt động nhưng muaban24.vn đã trở thành một địa chỉ sàn giao dịch trực tuyến chuyên nghiệp, uy tín và tin cậy của cộng đồng và doanh nghiệp ở Việt Nam cũng như nhiều nước trên thế giới, với hàng ngàn người tham gia truy cập và mua bán hàng hóa mỗi ngày.

Là một thành viên trực thuộc của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam -  muaban24.vn đang có những bước đi ban đầu và sự phát triển vô cùng vững chắc, từng bước khẳng định trở thành công ty tiên phong, sàn giao dịch mua bán trực tuyến liên kết cộng đồng hàng đầu Việt Nam và khu vực, với những dịch vụ tốt nhất và tiện ích lớn nhất đem lại cho người tiêu dùng và cộng đồng, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước.

II. Khả năng áp dụng dự án của Công ty cổ phần đào tạo mua nán trực tuyến MB24 vào việc xây dựng nông thôn mới.

Trong 19 Tiêu chí quốc gia về nông thôn mới, có các tiêu chí liên quan mà TMĐT – mua bán trực tuyến có thể tham gia phục vụ trực tiếp cho đời sống người tiêu dùng là: Tiêu chí 1,7,8, 10, 11, 12, 13, 14, 17, 19. Tổng số 9/19 tiêu chí.

Trong khuôn khổ tọa đàm hẹp, tôi chỉ xin nêu những nét khái lược mà Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến MB24 – Chi nhánh Hiệp Hòa có thể tham gia xây dựng được.

Với các tiêu chí 1, 7, 8, 10, 11,12,13, 14 chúng tôi có khả năng làm những việc sau:

- Liên kết người tiêu dùng thành một hệ thống, được đào tạo miễn phí về sử dụng máy vi tính, sử dụng intenets, biết mua bán trực tiếp trong hệ thống để được mua hàng rẻ, tiết kiệm cả tiền, thời gian, công sức, thiết thực nâng cao chất lượng người lao động được đào tạo, góp phần phát triển hệ thống intenets, nâng cao đời sống cho người dân.

- Liên kết người sản xuất với người tiêu dùng, bảo đảm hàng háo sản xuất ra được trực tiếp bán đến người tiêu dùng; ngược lại, người tiêu dùng được mua trực tiếp những sản phẩm do nhà sản xuất cung cấp.

- Liên kết các HTX, các doanh nghiệp với doanh nghiệp để trao đổi hàng hóa, sản phấm phục vụ cho sản xuất, kinh doanh.

Những hoạt động liên kết này sẽ góp phần thúc đấy sự phát triển sản xuất nông nghiệp hàng hóa, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch vụ theo Tiêu chí 1.1 cũng như các tiêu chí cụ thể.

Với tiêu chí 19: Về an ninh trật tự, an toàn giao thông: mua bán trực tuyến tạo điều kiện cho người tiêu dùng mua hàng tại nhà, không phải đi ra đường sẽ thiết thực tham gia vào việc hạn chế người tham gia giao thông, giảm tai nạn giao thông và những tệ nạn xã hội khác có thể xảy ra.

Trong phạm vi hạn hẹp, tôi xin nêu một số vấn đề liên quan để các đại biểu tham khảo, cùng bàn, góp phần đưa chủ trương của Đảng và Nhà nước về thương mại điện tử phục vụ trực tiếp cho đời sống người lao động, góp một phần nhỏ vào chương trình xây dựng nông thôn mới, để thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XI, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ huyện Hiệp Hòa lần thứ XXII; thiết thực góp phần đầy mạnh việc ”Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” theo Chỉ thị số 03/CT-TU của Bộ Chính trị.

Tạ Quang Phú

(Giám đốc chi nhánh Hiệp Hòa – Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến MB24)

Đảng ủy xã Thường Thắng tổ chức điểm Đại hội chi bộ nhiệm kỳ 2012 - 2014

Thực hiện Điều lệ Đảng và chương trình công tác năm 2012, sáng 28/4/2012, Đảng ủy xã Thường Thắng đã tổ chức làm điểm Đại hội chi bộ nhiệm kỳ 2012 – 2014 tại chi bộ thôn Trong Làng. Cùng dự Đại hội với chi bộ thôn Trong Làng có các đ/c trong Đảng ủy và Bí thư tất cả các chi bộ trong Đảng bộ. Đ/c Nguyễn Thị Nhung, phó Ban Dân vận Huyện ủy Hiệp Hòa đã về dự, theo dõi Đại hội.

Chi bộ thôn Trong Làng có 13 đảng viên. Toàn thôn có 248 hộ gia đình với trên 1000 nhân khẩu, trong đó có trên 500 lao động. Tổng diện tích canh tác có trên 70 ha.

Nhiệm kỳ 2010 – 2012 chi bộ đã lãnh đạo phát triển toàn diện kinh tế, xã hội ở địa phương, cả trồng trọt, chăn nuôi, lao động công nghiệp, dịch vụ. Tuyệt đại bộ phận lực lượng lao động trẻ đều tham gia lao động trong các xí nghiệp công nghiệp, xây dựng, hàng năm đem về hàng chục, hàng trăm triệu đồng cho các gia đình. Đời sống nhân dân trong thôn được nâng lên rõ rệt. Tuyệt đại bộ phận số gia đình trẻ đều có xe máy, ti vi, tủ lạnh. Gần 30% số gia đình này đã và đang xây nhà kiên cố, cao tầng. Có những gia đình đã sắm ô tô làm phương tiện lao động và đi lại. 

Đặc biệt, chi bộ Trong Làng là chi bộ đầu tiên trong xã lãnh đạo, vận động nhân dân đóng góp xây dựng đường bê tông từ năm 2009 và cũng là 1 trong 3 chi bộ đi đầu trong việc vận động nhân dân hiến đất mở rộng giao thông và đổ bê tông đường thôn đến từng ngõ gia đình.

Trong nhiệm kỳ 2010 - 2012, chi bộ đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Năm 2011, đạt chi bộ trong sạch vững mạnh, thôn đạt tiêu chuẩn Làng Văn hóa cấp huyện.

Với tinh thần đẩy mạnh “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, Đại hội chi bộ đã nghiêm túc kiểm điểm, đánh giá đúng những ưu điểm, khuyết điểm; xác định rõ trách nhiệm của chi ủy, của Trưởng thôn, của từng cán bộ, đảng viên.

Đại hội bầu chi ủy nhiệm kỳ 2012 – 2014. 3 đ/c trong chi ủy nhiệm kỳ 2010 – 2012 đều được bầu vào chi ủy và các chức danh cũ trong nhiệm kỳ mới.

Dưới đây là một số hình ảnh Đại hội.

 Đ/c Nguyễn Thị Nhung, phó Ban Dân vận Huyện ủy tặng hoa Đại hội.

 Bí thư Đảng ủy, Trưởng thôn, đại diện các chi bộ trường học tặng hoa Đại hội

 Đại hội nghe báo cáo tổng kết nhiệm kỳ và thảo luận

 Bí thư Đảng ủy Trần Văn Chi phát biểu chỉ đạo Đại hội

 Ban chi ủy nhiệm kỳ 2012 - 2014.

 Đảng ủy rút kinh nghiệm với Bí thư các chi bộ.

 Hội trường Đại hội

Đội văn nghệ của chi hội phụ nữ chào mừng Đại hội.

Tọa đàm "Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới"

Nhằm đưa thương mại điện tử - mua bán trực tuyến trực tiếp phục vụ đời sống người tiêu dùng, sáng 27/4/2012, Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến MB24 – Chi nhánh Hiệp Hòa đã tổ chức cuộc tọa đàm “ Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới”.

Dự buổi tọa đàm có chị Nguyễn Thị Mạnh Hiền, huyện ủy viên, phó trưởng ban Tuyên giáo, anh Nguyễn Thanh Cương, cán bộ phòng Nông Nghiệp và phát triển nông thôn huyện Hiệp Hòa; các ông Ngô Văn Tụ, Nguyễn Thế Tính, Trần Văn Thanh BBT hiephoa.net. Đại biểu phòng Công Thương, Đài truyền thanh huyện do công việc cơ quan không đến dự được. Phòng Công Thương đã tặng 15 quyển tài liệu tìm hiểu về Thương mại điện tử để gửi đến các đại biểu.

Công ty cổ phần đào tạo mua bán trực tuyến MB24 – Chi nhánh Hiệp Hòa có Giám độc Tạ Quang Phú, cán bộ các phòng Đào tạo dự án, phòng Kinh doanh, phòng Đào tạo kỹ thuật, phòng Truyền thông cùng một số cán bộ chuyên môn.

Sau khi nghe anh Tạ Qung Phú, Giám đốc công ty trình bày đề xuất “Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới”, anh Tạ Văn Quang, Trưởng phòng Đào tạo dự án, giới thiệu về Sàn giao dịch mua bán trực tuyến muaban24.vn, Sàn Mua sắm trực tuyến Hiệp Hòa với những hàng hóa phong phú, chất lượng, giá cả hợp lý, dễ mua, quyền lợi người mua, người bán được bảo vệ… các đại biểu đã phát biểu ý kiến về đề xuất “Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới” của công ty.

Chị Nguyễn Thị Mạnh Hiền, phó trưởng Ban Tuyên giáo trao đổi: Về đề xuất của công ty là hay, phù hợp với nội dung Nghị quyết Đại hội Đảng bộ huyện lần thứ XXII. Về chủ trương, chị sẽ báo cáo với lãnh đạo Ban Tuyên giáo cho ý kiến sau. Về cá nhân chị rất đồng tình với đề xuất của Công ty. Tuy nhiên, TMĐT – mua bán trực tuyến là lĩnh vực mới, còn ít người biết đến. Nói thì dễ, nhưng làm thì khó. Cần phải có thời gian. Toàn huyện hiện nay mới chỉ có 15 – 16% người sử dụng intenets. Về xây dựng nông thôn mới, huyện đang tiến hành ở 5 xã điểm, Công ty có thể nghiên cứu tham gia đóng góp một cách cụ thể để rút kinh nghiệm.

Anh Nguyễn Thanh Cương, cán bộ phòng Nông Nghiệp phát biểu ủng hộ và ghi nhận đề xuất của Công ty. Anh sẽ báo cáo để phòng có chủ trương, kế hoạch phối hợp cùng Công ty nghiên cứu xây dựng những điểm intenets ở các thôn thuộc 5 xã xây dựng điểm của huyện.

Ông Ngô Văn Tụ, Quản trị trang thông tin hiephoa.net cho rằng đề xuất của Công ty đào tạo mua bán trực tuyến chi nhành Hiệp Hòa là rất ý nghĩa. Tuy nhiên, hoạt động của Công ty còn ít được quảng bá để mọi người được biết. Đây là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà Nước. Trang thông tin hiephoa.net sẵn sàng hợp tác với Công ty để giới thiệu với bạn đọc.

Cuộc tọa đàm còn nhiều ý kiến. Các ý kiến đều đồng tình với đề xuất của Công ty Đào tạo mua bán trực tuyến MB24- chi nhánh Hiệp Hòa.

Gắn việc “Phát triển mua bán trực tuyến với xây dựng nông thôn mới” là một nội dung mới, rất cần được sự quan tâm lãnh đạo của cấp ủy Đảng và chỉ đạo tổ chức thực hiện của Nhà Nước địa phương.

Dưới đây là một số hình ảnh về cuộc tọa đàm.

 Anh Tạ Văn Quang, giới thiệu các đại biểu.

 Anh Tạ Quang Phú, trình bày đề xuất "Phát triển mua bán trực tuyến gắn với xây dựng nông thôn mới".

 Anh Tạ Văn Quang, giới thiệu Sàn mua bán trực tuyến muaban24.vn và trang mua sắm trực tuyến Hiệp Hòa.

Chị Nguyễn Thị Mạnh Hiền phát biểu.

 Ông Ngô Văn Tụ phát biểu

Anh Nguyễn Thanh Cương phát biểu.

Liên minh HTX tỉnh Bắc Giang khai giảng lớp sáng lập viên thành lập HTX và kỹ thuâth nuôi ong

Lớp học được tổ chức tại hội trường Nhà văn hóa thôn Đức Thịnh, xã Đức Thắng. HTX nuôi ong Thiên Long, xã Đức Thắng chịu trach nhiệm tổ chức lớp học. Tham gia lớp học có gần 200 thành viên đên từ các HTX, các địa phương thuộc 3 huyện Hiệp Hòa, Tân Yên, Yên Thế.

Ông Nguyễn Văn Châm, phó Chủ tịch Liên minh các HTX tỉnh Bắc Giang trực tiệp chỉ đạo và khai gỉang lớp học. Ông Nguyễn Văn Thắng, Trưởng phòng xây dựng HTX giới thiệu về Luật HTX, những quy định về việc thành lập HTX, thủ tục đề nghị thành lập HTX; những yêu cầu của việc phát triển các HTX trong tiến trình xây dựng nông thôn mới và tình hình phát triển kinh tế xã hội hiện tại và tương lai.

Kỹ sư Ngô Đắc Thắng, chuyên gia đầu ngành về nuôi ong ở Việt Nam, nghỉ hưu tại thôn Mai Phong, xã Mai Trung, huyện Hiệp Hòa truuền đạt về giá trị các sản phẩm từ con ong đối với đời sống, sức khỏa của con người và kỹ thuật nuôi ong.

Mặc dù trời nắng, thời tiết nóng bức, nhưng cả người giảng và người học đều rất nhiệt tình, đã đem lại kết quả tốt đẹp cho lớp học.

Dưới đây là một số hình ảnh lớp học. 

 Ông Nguyễn Văn Châm, phó Chủ tich LMHTX tỉnh Bắc Giang khai giảng lớp học

 Hội trường lớp học

 Ông Nguyễn Văn Thắng, trưởng phòng xây dựng HTX giới thiệu Luật HTX Việt Nam

 Ông Trương Văn Đơn, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp CCB cùng HTX nuôi ong Thiên Long tổ chức lớp học

 KS Ngô Đắc Thắng giới thiệu về giá trị các sản phẩm từ con ong đối với con người và kỹ thuật nuôi ong

 Đoàn Tân Yên chụp ảnh với giảng viên Ngô Đắc Thắng

 Các học viên xem các sản phẩm từ con ong

 Đoàn Yên Thế chụp ảnh cùng giảng viên Ngô Đắc Thắng

 Mất điện, giảng viên xuống hội trường để giảng bài.